锚定发展航向 凝聚奋进合力

摹画安徽翻译事业高质量发展新蓝图

2026年3月18日下午，安徽省翻译协会三届十四次会长办公（扩大）会议在合肥市包河区滨湖CBD写字楼C座2109室协会秘书处顺利召开。

会议由协会秘书长程宜主持，协会会长徐鸣、党建指导员李年稳及其他有关代表出席会议。本次会议全面总结过往工作成效，系统分析行业发展形势，专题部署年度重点任务，深入研讨协会可持续发展路径，为新一年协会建设与行业发展擘画了清晰蓝图。

会上，程宜秘书长首先就协会2026年度重点工作作专题汇报，明确全年党建引领、品牌矩阵建设、组织架构完善、对外交流合作、可持续发展攻坚五大核心工作方向，同步部署了三大成熟品牌提质、三大新品牌落地的具体任务，为全年工作开展锚定了总目标。

张立主任作协会会费缴纳与财务管理专项通报，全面梳理2025-2026年度会费收缴、收支结余情况，通报了未按期缴费单位信息，分析了协会当前经费保障压力。徐鸣会长对会费管理提出明确要求，以清单化方式推进规范财务管理，筑牢协会运营的资金根基。

张士民副会长作中俄国际事务中心工作专项工作汇报，介绍了中心的机构定位、核心业务与发展规划，明确中心将抢抓中俄2026-2027年教育年战略机遇，推动皖俄高校全方位深度合作。会议正式确认中心为协会二级机构的定位，明确其独立运营模式。

随后，张士民副会长作“译协可持续发展建议”专题报告，结合当前国际形式、行业发展趋势与协会实际情况，提出“以服务换资源、以价值换支持”的核心理念，强调要以废旧立新的改革思维推进协会制度体系迭代更新，以章程修订为抓手完善内部治理规则、优化运营管理机制，为协会可持续发展筑牢制度根基，同时围绕发展模式、资源整合、品牌建设、行业服务等多个维度提出系列实操举措，引发与会人员深入探讨。

江秀丽副会长作啄木鸟工程与AI翻译技术研究院专项工作汇报，通报了啄木鸟工程黄山试点对接进展、全省推广规划及当前推进卡点，以及AI翻译技术研究院的建设方案与年度工作计划。会议明确了两大项目的推进要求，敲定了专家资源统筹、专项团队组建、落地时限等核心事项。

在交流研讨环节，与会人员紧扣年度重点任务、协会可持续发展核心议题，围绕经费增收、业务推广、项目落地、内部管理等方面深入交流、集思广益，凝聚起推动协会高质量发展的广泛共识。

经充分研讨，会议形成正式工作决议，对下一阶段重点工作作出系统部署：全速推进年度重点品牌建设，明确徽文化传播大赛、啄木鸟工程、新品牌筹备等工作的时间节点；全力支持中俄国际事务中心建设与业务推广，打造协会特色核心品牌；加快专项项目落地，明确AI翻译技术研究院团队组建、学术活动举办要求；系统构建可持续发展体系，启动协会章程修订，拓展多元化业务板块，建立自我造血长效机制；全面强化内部管理与纪律建设，完善会议、工作督办机制，确保各项部署落地见效。

会议最后，徐鸣会长作总结讲话，对会议成果予以充分肯定。他强调，协会核心成员要深刻认识行业变革与发展挑战，解放思想、改革创新，破解发展瓶颈；重新锚定发展定位，拓宽业务外延，全面服务安徽高水平对外开放全领域工作；加快构建可持续发展体系，全力破解经费保障难题；凝聚发展合力，强化责任担当，同心同向推动协会高质量发展。

协会党建指导员李年稳同志作党建与政策工作指导，要求协会持续强化党建引领，坚守正确政治方向，依法依规开展业务；健全规章制度体系，高质量完成章程修订，保障协会合法自主运营；深化品牌建设，提升行业影响力与话语权；创新发展思路，打破服务边界，探索多元化可持续发展新路径。

本次会议进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。下一步，安徽省翻译协会将以本次会议精神为指引，不折不扣推动各项决策部署落地见效。一方面锚定年度重点任务，稳步推进品牌提质、项目落地、管理规范，持续深耕中俄教育交流合作，打造行业标杆项目；另一方面紧扣行业发展趋势，以可持续发展为核心，加快数字化、专业化、国际化转型，整合行业资源，深化多方联动，搭建更高能级的交流平台，培育专业人才，提供优质服务。

协会将始终坚守服务行业、服务会员、服务社会的根本宗旨，以创新思维提质增效，以务实举措破解难题，持续提升行业引领力、专业公信力与社会影响力，为安徽高水平对外开放、优秀文化国际传播、经济社会高质量发展贡献翻译智慧与力量，奋力谱写安徽翻译行业发展的崭新篇章。